Un taux de taxation plutôt stable à Saint-Georges
MUNICIPAL. Malgré l’arrivée d’un nouveau rôle d’évaluation, la majorité des résidents verront leur compte de taxes à peine augmenter ou même diminuer. Cela s’explique par une diminution de la taxe foncière générale de 0,7859 $ à 0,5902 $ par tranche de 100 $ d’évaluation.
Le nouveau rôle d’évaluation a poussé la valeur des propriétés de Saint-Georges à la hausse, de 29 % en moyenne. Les élus ont donc décidé de diminuer la taxe foncière du même ordre, soit de 29 %. Au total, la valeur de tous les immeubles imposables de Saint-Georges est passée de 3,58 G$ à 4,65 G$.
Concrètement, le propriétaire d’une maison dont la valeur moyenne est évaluée à 274 405 $ dans le nouveau rôle paiera 2638 $ en 2025 comparativement à 2614 $ en 2024 pour la même résidence qui était alors évaluée à 210 295 $ dans le précédent rôle. Ces chiffres concernent les secteurs Est et Ouest de la ville. Les propiétaires qui demeurent dans les secteurs Paroisse, Aubert-Gallion, ainsi que Saint-Jean-de-la-Lande desservi et non desservi verront une diminution de 3,17 % à 4,17 % pour une résidence de valeur moyenne.
Précisons que les valeurs peuvent changer selon la variation entre la hausse moyenne du rôle et celle de la résidence en question.
Budget 2025
Le budget s’élèvera à 65,4 M$, une augmentation de 5,3 %. Environ le tiers des dépenses va à la masse salariale, soit 22,1 M$ (19,6 M$ en 2024) et 39 % va dans la catégorie autres dépenses. Environ 8,3 M$ sont consacrés aux quotes-parts, tandis que 8,2 M$ vont au Service de la dette.
En ce qui concerne les revenus, la grosse part du gâteau provient à 60 % des taxes foncières, soit 38,9 M$. Le second secteur de revenus est celui des tarifs, qui incluent notamment les frais chargés aux citoyens comme l’aqueduc, les égouts et les matières résiduelles par exemple.
Quant à la dette nette pour tous, elle sera de 36,6 M$ en 2025. Un montant de 27,3 M$ s’ajoute pour les secteurs desservis par l’aqueduc et les égouts. La ville dispose également de dettes de secteurs qui totalisent 2,1 M$.
Le Plan triennal d’immobilisations
Le Plan triennal d’immobilisations prévoit des investissements de l’ordre de 91, 8 M$ dans les trois années à venir, dont 32 M$ en 2025. Les élus prévoient dépenser la moitié de cette somme pour différents projets de prolongements, branchenments et réfections des réseaux d’aqueduc et d’égouts.
L’amélioration des réseaux routier et piétonnier (9,9 M$), la réfection du terrain de baseball en terrain synthétique (2 M$) et l’achat d’un camion autopompe pour le Service de sécurité incendie (1,2 M$) figurent aussi dans le PTI pour l’année 2025.
« Le PTI 2005-2026-2027 offre un équilibre idéal entre la prévoyance à long terme et la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux changements rapides. Une fois de plus, notre plan favorise une vision cohérente et structurée, permettant une allocation efficace des ressources, tout en garantissant la capacité à réévaluer et ajuster les priorités », conclut le maire de Saint-Georges.