InCentrum Coaching : Grandir ensemble grâce au coaching

Un leader a le poids de son entreprise sur les épaules. D’un côté, il prononce des mots comme « productivité » ou « rentabilité », mais un bon gestionnaire ne souhaite pas en oublier pour autant le bien-être de ses employés. Or, malgré la meilleure des volontés possibles, une autorité maladroite peut désorganiser même la plus fine des stratégies…

Avec InCentrum Coaching, Marie-Hélène Tremblay, coach-formatrice en gestion et leadership, offre l’expertise nécessaire pour accompagner les gestionnaires et leurs équipes à travailler ensemble, efficacement et dans la bonne direction.

« Bien connaître son entreprise ne signifie pas bien connaître les humains, et c’est correct. Les gestionnaires ont une charge mentale très élevée. Je veux leur permettre de retrouver de la clarté dans leur message pour qu’ils reprennent leur place de leader », a-t-elle affirmé.

Des services humains

À travers différentes formations et divers ateliers interactifs, InCentrum Coaching propose des services d’accompagnement personnalisés individuels, en groupe, voire même du coaching en pleine nature, visant à permettre à tous d’améliorer leur manière de collaborer dans un climat positif.

« Je suis une personne très calme et dotée d’une bonne capacité de synthèse. J’aime faire la lumière sur les angles morts, éclairer les zones d’ombres pour que les leaders aient accès au portrait global de la situation. Prendre le temps de ralentir permet de remettre de l’ordre dans les pensées qui se bousculent. Les solutions peuvent venir vite quand tout devient plus clair! », sourit-elle.

Plus précisément, Marie-Hélène Tremblay travaille en toute bienveillance pour le bien de l’entreprise. Sous son aile, les gestionnaires en apprennent davantage à propos de la façon adéquate de partager des commentaires constructifs (et sur la manière appropriée de les recevoir pour les employés), la gestion du temps et la mobilisation du personnel.

Un problème de communication subsiste dans votre entreprise? L’esprit d’équipe y est pratiquement inexistant? Il est temps de clarifier vos attentes et de mettre en place des actions concrètes et adaptées afin de retrouver un peu de l’énergie perdue au fil des ans. Rappelez-vous. Un employé heureux est un employé motivé, engagé, créatif, fier de collaborer, et surtout, qui ne songera pas à partir. Dans le contexte actuel où la main-d’œuvre se fait rare, il est crucial de mettre en place un plan de gestion efficace sans attendre. Cela peut vous rapporter gros!

« Une communication humaine ne consiste pas seulement à transmettre des directives, mais à créer un espace où chacun se sent entendu, respecté et libre de s’exprimer. C’est comme ça qu’un gestionnaire saura regagner la confiance et l’engagement de son équipe, pour obtenir de véritables réussites collectives », a-t-elle appuyé.

Pour en savoir plus, contactez Marie-Hélène Tremblay au 418 208-7683 ou à mhelene@incentrumcoaching.com, ou encore visitez le incentrumcoaching.com.