Le CISSS-CA veut son statut universitaire

COMMUNAUTAIRE. Le Centre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-Appalaches (CISSS-CA) veut devenir un Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS). La demande a déjà été faite auprès du ministère de la Santé et des Services sociaux. Si le ministre accepte, cela permettra au CISSS-CA d’avoir accès à des fonds de recherche.

 » Nous avons un programme de 1er cycle en médecine qui se donne à notre pavillon de médecine sur notre site de l’Hôtel-Dieu de Lévis. On forme dorénavant des médecins en Chaudière-Appalaches, tout en étant affilié à l’Université Laval. Cette nouvelle appellation – CIUSSS – nous donnera accès au statut universitaire, ce qui démontrera une quête d’excellence et attirera des médecins en région », explique Patrick Simard, président directeur général du CISSS-CA, lors de la rencontre du conseil d’administration du CISSS-CA, le 23 mars dernier, au Georgesville, à Saint-Georges.

Maison des aînés à Saint-Martin

La Maison des aînés de Saint-Martin ouvrira ses portes à l’automne 2023. Elle offrira 48 places à des aînés en perte d’autonomie. L’établissement abritera de nouveaux aînés, mais aussi d’autres qui seront transférés de CHSLD. Les Maisons de Saint-Étienne-de-Lauzon et de Thetford-Mines, secteur de Black Lake ont déjà été inaugurées.

« Si les plans vont bien, on prévoit ouvrir cette maison en septembre 2023. La maison n’est pas tout à fait finie », souligne M. Simard.

À cause des retards dans la construction de la maison, le CISSS-CA n’a pas encore affiché de postes. Il l’a fait au début, mais il a arrêté ne sachant pas quand sera terminée la construction de l’établissement.

Stationnements dans les hôpitaux

En retirant les guérites et les barrières dans les stationnements des quatre hôpitaux de la région, le CISSS-CA veut procéder à une autre technique de paiement par un système d’horodateur, dans lequel la voiture sera enregistrée et le paiement se fera via cette application.

« Maintenant que les stationnements sont déficitaires, on a décidé d’aller de l’avant avec ce système. Cela va réduire les coûts. Les deux premières heures gratuites seront maintenues. Il y aura du personnel à l’intérieur des hôpitaux pour assister les gens qui auront besoin d’aide face à cette application, spécialement les personnes aînées et les plus vulnérables.

DPJ : une image à redorer

À l’automne 2022, 92 % du personnel de la DPJ était en place, en date du 23 mars dernier, le personnel en place a diminué à 60 %.

« Nous avons eu des départs en bloc, car des femmes sont tombées enceintes en même temps.  D’autres personnes ont quitté pour faire autre chose », explique Caroline Brown, directrice de la protection de la jeunesse du CISSS-CA.» Le métier est très exigeant émotivement, on le sait depuis longtemps, car l’intervenant est appelé à travailler avec des enfants et des bébés dans des situations délicates. Certains d’entre eux sont victimes d’abus physiques ou sexuels ou encore ils sont témoins de violence conjugale », ajoute Mme Brown.

Celle-ci affirme qu’il y a maintenant du soutien clinique et professionnel auprès des intervenants.  Ce soutien peut être appelé à accompagner les intervenants dans les situations plus difficiles. Selon Mme Brown, cette présence professionnelle semble non seulement rassurer les intervenants, mais aussi les garder en poste.

Depuis novembre 2022, la DPJ a reçu 2759 signalements de partout au Québec. Elle s’attend à recevoir au total 7500 signalements d’ici la fin de leur année financière. Environ 345 dossiers seraient en attente.